Консултации

Вземете контрола върху финансите си с експертната помощ на Bone Finance! Независимо дали управлявате бизнес или искате да подобрите личния си бюджет, ние предлагаме индивидуални решения, които работят за вас.



Разгледай видовете консултации

Цел
Създаване на ефективен бюджет, който оптимизира управлението на приходите и разходите, и постигане на финансови цели.

Включва

Анализ на текущото финансово състояние:

Преглед на текущите приходи и разходи.Идентифициране на области за намаляване на разходите или увеличаване на приходите.

Създаване на бюджет:

Дефиниране на приоритетни финансови категории (спестявания, инвестиции, разходи).Изготвяне на детайлен месечен или годишен бюджет.

Обучение и мониторинг:

Съвети за управление на паричните средства.Инструменти за проследяване на разходите.

Цел
Оптимизиране на наличния капитал чрез инвестиции, които са съобразени с риска и дългосрочните финансови цели на клиента.

Включва

Анализ на риска и целите:

Оценка на толерантността към риск на клиента.Определяне на краткосрочни и дългосрочни инвестиционни цели (например пенсиониране, образование за деца).

Създаване на инвестиционен портфейл:

Подбор на подходящи инструменти – акции, облигации, недвижими имоти, фондове.Диверсификация за намаляване на риска.

Мониторинг и адаптация:

Редовна оценка на представянето на инвестициите.Адаптиране на стратегията при промени в пазара или целите.



Цел
Минимизиране на данъчните разходи и защита на активите, съобразявайки се с местното и международното законодателство.

Включва

Данъчна оценка:

Анализ на текущите данъчни задължения и идентифициране на възможности за намаляване.

Правна структура:

Създаване на подходяща бизнес структура (например ЕООД, ООД или холдингова структура).Оптимизация на договорите и сделките.

Съвети за съответствие:

Осигуряване, че всички дейности са в рамките на законовите изисквания.



Цел
Създаване на интегриран финансов план, който обединява бюджетиране, инвестиции, управление на дългове и пенсиониране.

Включва

Анализ на финансовото състояние:

Изчисляване на текущото състояние на активи, пасиви и нетно богатство.

Дългосрочно планиране:

Разработване на план за пенсиониране.План за образование на деца или други значими събития.

Инструменти и препоръки:

Оптимизация на кредитите и дълговете.Изграждане на фонд за спешни случаи.



Разгледай видовете консултации

Цел

Създаване на ясна визия и стратегия за постигане на дългосрочни бизнес цели.

Включва

Анализ на текущото състояние:

Проучване на пазара, конкурентите и потребителите.Вътрешен анализ на силните и слабите страни на бизнеса (SWOT анализ).

Формиране на стратегия:

Определяне на дългосрочни цели (например: увеличаване на пазарния дял с 20% за 5 години).Разработка на конкретни инициативи и проекти за постигане на целите.

Мониторинг и корекции:

Периодична оценка на напредъка и коригиране на стратегията според промените в средата.



Цел

Подобряване на ефективността и намаляване на разходите чрез преразглеждане на вътрешните бизнес процеси.

Включва

Анализ на текущите процеси:

Картографиране на всички ключови процеси (напр. веригата на доставки, производство, обслужване на клиенти).Идентифициране на неефективности или преразходи.

Разработка на подобрения:

Внедряване на автоматизация (софтуер, ERP системи). Koi.Обучение на персонала за нови методологии (Lean, Six Sigma).

Пилотни проекти и внедряване:

Тестване на оптимизациите в ограничен мащаб.Постепенно разширяване към целия бизнес.



Цел

Разработка или адаптиране на бизнес модел, който да осигури устойчивост и рентабилност на бизнеса.

 Включва

Оценка на пазара:

Анализ на целевите клиенти и техните нужди.Оценка на конкурентите и определяне на пазарната ниша.

Изграждане на бизнес модела:

Определяне на източници на приходи (напр. продажба на продукти, абонаменти, лицензи).Дефиниране на ключови партньорства, ресурси и разходи.

Тестване и валидиране:

Провеждане на пилотни проекти или MVP (минимално жизнеспособен продукт).Събиране на обратна връзка и подобрения.



Включва

Регулярни срещи:

Обикновено седмични или двуседмични сесии за проследяване на напредъка.

Гъвкавост:

Постоянна адаптация на плановете спрямо резултатите или промените в бизнеса и пазара.

Дълбочина:

Изисква се задълбочен анализ, стратегическо мислене и постепенно внедряване на решения.

Екипна работа:

Интензивно сътрудничество между консултанта и ръководството или ключовите служители на компанията.



Запиши консултация

Заявете професионална консултация и се възползвайте от експертна помощ в областта на финансите, инвестициите и бизнес управлението.

Запиши консултация

Заявете професионална консултация и се възползвайте от експертна помощ в областта на финансите, инвестициите и бизнес управлението.

Често задавани въпроси

Често задавани въпроси

Консултациите се провеждат онлайн чрез Zoom за удобство на клиентите ни от цяла България.

Можете да запишете час чрез нашия уебсайт, като попълните кратка анкета за заявка. След потвърждение ще получите детайли за срещата по имейл.

Приемаме плащания с карта.

Продължителността зависи от вида консултация:

  • Еднократни консултации – обикновено от 60 до 90 минути.
  • Дългосрочни консултации – могат да продължат от 4 до 12+ седмици в зависимост от сложността на проекта.

Можете да промените часа на консултацията до 24 часа преди насрочената среща, като се свържете с нас по имейл info@bone-finance.com или чрез контактната форма.

Да, всички ваши лични и финансови данни са защитени и обработвани съгласно действащите регулации за защита на личните данни (GDPR).

Да, след консултацията ще ви изпратим обобщение с основните точки и препоръки за действие.